家具半成品倉庫管理方法

家具半成品倉庫管理方法

對家具企業(yè)來說，倉儲管理與采購管理一樣，也是現(xiàn)代物流管理的一個重要環(huán)節(jié)。原材料、半成品、成品倉庫管理的規(guī)矩可不少，今天針對半成品倉，看看要如何去管理呢？ 

家具半成品倉庫管理方法：

第一點

發(fā)到生產(chǎn)車間進行加工生產(chǎn)的半成品必須經(jīng)過品管部進行檢驗合格方可入倉，不良品由各車間返工。

第二點

半成品倉的出倉，要根據(jù)生產(chǎn)計劃發(fā)放半成品到各車間。如果是客戶需求的由業(yè)務(wù)部發(fā)出通知（所有銷售的原材料、半成品、成品都應(yīng)經(jīng)成品倉），對原材料、半成品由倉庫文員開調(diào)拔單調(diào)到成品倉庫，再由業(yè)務(wù)部開銷售單然后成品倉倉管發(fā)貨。

家具半成品倉庫倉庫管理的重要性不言而喻，如何做好倉庫管理是每個企業(yè)必修的課題。

其實，從以下五個方向入手，倉儲管理也沒有那么困難。另外，在半成品倉庫管理過程中，必要時候借助智能倉庫管理系統(tǒng)，可以有效節(jié)省倉儲管理成本。極大限度提升倉儲管理效率，智能化倉儲管理，節(jié)省企業(yè)倉儲成本。

第三點

生產(chǎn)車間生產(chǎn)的半成品，若有緊急出貨或外發(fā)加工，經(jīng)品管檢驗合格后由車間或倉管發(fā)貨然后辦理進出倉手續(xù)。

第四點

半成品倉進行材料的發(fā)外加工或接收委外加工材料的產(chǎn)品時，必須由倉庫主管安排兩人點發(fā)外點數(shù)和接收數(shù)量。委外加工的費用在付加工費時需要品管員確定品質(zhì)，倉管員核點數(shù)量等。

第五點

半成品倉庫對內(nèi)部的存貨要分類、分型號擺放，月末進行盤點；出現(xiàn)差異要查找原因，并通過盤盈盤虧進行調(diào)整；半成品倉對每一類貨物都要放置進出存卡，進出的數(shù)量倉管員要及時在存卡上進行登記。