品質(zhì)如何控制

    品質(zhì)控制，可以分二種方法，一是主動控制，二是被動檢測。

    一是清單革命，就是主動控制，就是將歷史問題，做成表格清單，嵌入到系統(tǒng)內(nèi)，產(chǎn)品在生產(chǎn)流轉(zhuǎn)過程中，到一問題節(jié)點，系統(tǒng)會彈出來并在通過一定表現(xiàn)形式顯示出來，并由生產(chǎn)操作人自檢從而達到控制產(chǎn)品質(zhì)量的手段，可以在系統(tǒng)上做記錄，并由系統(tǒng)生成統(tǒng)計報告上報；

    二是質(zhì)檢員巡檢，被動控制，以常規(guī)檢測項目，結(jié)合清單問題，按約定的巡檢百分比抽檢數(shù)量，將檢查內(nèi)容問題，嵌入系統(tǒng)內(nèi)，生成檢驗報告清單，系統(tǒng)會隨機地在各個部件的生產(chǎn)節(jié)點上，要求質(zhì)檢員對相關(guān)的項目進行檢驗，檢驗報告的檢測與填寫，會是易操作且全面的。有些檢測項目可以量化數(shù)字化，對質(zhì)檢員的技能要求比較低，如板件尺寸測量，孔位圖及尺寸，這些都較為容易判斷；但有些檢測項目，則是需要有經(jīng)驗的質(zhì)檢員，比如成品的整體試裝效果，結(jié)構(gòu)是否合理，就需要有經(jīng)驗的質(zhì)量員來做。

    所有的質(zhì)檢的檢測動作，操作者都可以在手機或電腦上完成，所有檢測填寫內(nèi)容，系統(tǒng)將自動統(tǒng)計并做成報表上報到管理者，可以手機查看或PC端同步查看。

    最后，我們會通過安裝現(xiàn)場或使用者對質(zhì)量問題的反饋，系統(tǒng)追索問題所在，是生產(chǎn)員工的問題或質(zhì)檢員的失誤。并可以將問題再次完善在清單表格上，寫入管理系統(tǒng)內(nèi)，從而不斷改進我們的生產(chǎn)管理。

    總體來講，將能夠交給MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)做的事，就盡可能在系統(tǒng)內(nèi)完善，最大限度降低對員工的技能需求的，提高管理效率的，我們都將全面的、深度的、一定時間內(nèi)與企業(yè)共同完成管理系統(tǒng)搭建工作，力求助力企業(yè)向數(shù)字化管理轉(zhuǎn)營。