批量工程訂單的生產(chǎn)管理特點

批量工程訂單，利潤空間有限，如何在現(xiàn)有的場地、設(shè)備和管理者的情況下，在保證質(zhì)量的前提下，生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，這就要求生產(chǎn)經(jīng)營者想盡辦法，根據(jù)出貨要求制定出貨排產(chǎn)計劃

揉單要與設(shè)備使用方法結(jié)合

1、開料設(shè)備：將同樣工藝同樣尺寸的板件揉在一起，板件能疊在一起開料

2、拉槽設(shè)備：把同樣工藝尺寸的板件放一起，用簡單設(shè)備拉槽省時省費用

3、封邊設(shè)備：盡可能用四端或兩端封邊機(jī)，是單機(jī)的四倍或二倍效率

4、數(shù)控設(shè)備：衣柜側(cè)板直接上數(shù)控設(shè)備，然后包裝貼標(biāo)簽入庫

5、排鉆設(shè)備：頂?shù)装?、層板、抽屜組件，上六排鉆或抽屜排鉆，效率是數(shù)控設(shè)備的十倍

生產(chǎn)工藝路線要與齊套結(jié)合

1、按齊套安排生產(chǎn)

2、每類板件，上工序完工后，馬上有方向性流向下工序，做到“事找人”

3、實時根據(jù)齊套包裝，優(yōu)化各類板件的生產(chǎn)順序，降低在制品的呆滯情況

4、快速報工，推送生產(chǎn)數(shù)據(jù)，減輕人手與二次錄入錯誤。

排產(chǎn)有方法，生產(chǎn)有效率