排程管理在車間生產(chǎn)管理的協(xié)同關(guān)系

    排程管理就是以營(yíng)銷為導(dǎo)向, 統(tǒng)籌公司內(nèi)外資源 在保證按時(shí)交貨、提高合同履約率的前提下，縮短生產(chǎn)周期，減少流轉(zhuǎn)呆滯品，合理利用資源和生產(chǎn)能力，降低料、工、費(fèi)，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率。

    1、系統(tǒng)評(píng)估訂單的生產(chǎn)完成時(shí)間是否與客戶要求的匹配，如果不匹配，可通過(guò)系統(tǒng)分折能否通過(guò)增加人手、加班或設(shè)備調(diào)整得以解決；

    2、訂單排上系統(tǒng)后，工序中的瓶頸一目了然，要否需要通過(guò)人員加減與設(shè)備調(diào)整予以解決，可提早作出生產(chǎn)人員的調(diào)動(dòng)與安排，提高生產(chǎn)人員生產(chǎn)利用效率；

    3、如果營(yíng)銷有訂單要插單，部門可通過(guò)系統(tǒng)查看排程管理，能知道可否插單，那里可插或不能插，然后再與生產(chǎn)部門詳細(xì)溝通，提高效率增加相關(guān)部門的協(xié)同性；

    4、訂單導(dǎo)入到排程管理中，系統(tǒng)會(huì)算出生產(chǎn)訂單所需的各種物料的數(shù)量或所需的相關(guān)技術(shù)支持或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題；

    5、系統(tǒng)自動(dòng)與ERP或倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)對(duì)接拿取數(shù)據(jù)，包括庫(kù)存的物料是否足夠滿足生產(chǎn)或庫(kù)存的物料是否為合格的物料，滿足生產(chǎn)所需；

    6、或自定義管理系統(tǒng)在約定的時(shí)間，會(huì)到庫(kù)存系統(tǒng)內(nèi)讀取數(shù)據(jù)，庫(kù)存數(shù)量是否可以開始安排生產(chǎn)，數(shù)量不滿足生產(chǎn)條件的，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)一個(gè)催料單給跟單員快回物料；

    7、如果庫(kù)存物料不中足以滿足生產(chǎn)所需，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)推送采購(gòu)信息給相關(guān)人員或?qū)Υ叽俨少?gòu)員回料；

    8、植入清單革命方式，系統(tǒng)提示過(guò)往類似訂單曾發(fā)生產(chǎn)的問(wèn)題，從而及早做防范措施或改進(jìn)工藝。

系統(tǒng)以人為本，管理系統(tǒng)不可以代替人，在成熟的管理經(jīng)驗(yàn)之上建立管理系統(tǒng)，才可以相得益彰。