家具制造業(yè)生產(chǎn)管理刀具的有效措施

家具制造業(yè)生產(chǎn)管理刀具的有效措施

1、加強刀具相關(guān)部門的建設(shè)

減少刀具輔助性時間和額外浪費的首要任務(wù)是優(yōu)化整個刀具運作的流程，加強部門之間的聯(lián)系，建立一個高效的執(zhí)行機構(gòu)，如實施刀具現(xiàn)場集配管理；同時加強各個部門人員的培訓(xùn)，了解刀具的相關(guān)知識，規(guī)范刀具名稱和交接方式。

2、建立刀具編碼及倉位編碼

有效的管理好板木家具企業(yè)的刀具，必須對刀具進行分類整理，給刀具建立一個刀具編碼和倉位編碼，使每一把刀都有唯一的編碼和相應(yīng)的擺放位置，通過噴碼、貼標(biāo)簽、沖模打標(biāo)、直接標(biāo)刻等多種標(biāo)識方法來區(qū)分和管理，也是為以后實施信息化管理打好堅實的基礎(chǔ)，對各種刀具的動態(tài)信息進行準(zhǔn)確的追蹤。

3、實施現(xiàn)場“6S”管理

6S來源于日本企業(yè)推行的5S管理—“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”，再加上“安全”，演變?yōu)?S，比較適合我國中小型生產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)和管理制度，主要表現(xiàn)在對倉庫刀具的整理和整頓情況、對現(xiàn)場刀具的使用、刃磨和保養(yǎng)措施以及員工的素養(yǎng)及安全方面。

4、建立完善的質(zhì)量檢驗體系

刀具的合格與否嚴(yán)重影響車間的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量，按照ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的有關(guān)規(guī)定，加強QC對刀具質(zhì)量的監(jiān)控，特別是在刃磨前和刃磨后，需制定一個規(guī)范的檢驗方法和操作規(guī)則。

刀具是制造業(yè)的靈魂，它的性能與質(zhì)量直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量，同時影響加工節(jié)拍和生產(chǎn)效率。有效地改善和加強板木家具生產(chǎn)企業(yè)的刀具管理，能夠帶來以下幾個方面的好處：1）降低刀具成本；2）提高生產(chǎn)效率；3）減少刀具庫存量及備刀數(shù)量；4）改善產(chǎn)品質(zhì)量；5）提高刀具周轉(zhuǎn)速度，減少刀具輔助時間；6）提高刃磨質(zhì)量和效率；7）減少人為因素導(dǎo)致的各種浪費情況。